TAREA No. 2 TEMA: GESTION DE HUMANOS Mi análisis sobre el tema de Gestión de Humanos es que desde la antigüedad se ha tomado al ser humano una mercancía que solo sirve para hacer dinero o que solo ayuda a los empleadores a hacerse mucho más ricos y hubo un tiempo en el que existió dos maneras de tratar a las seres humanos una como transaccional en el que no tenían estabilidad laboral y el otro paternalista en el que se tomaba en cuenta la capacidad del empleado y en otros casos la antigüedad en la empresa, a pesar de que querían tratar al ser humano de una mejor manera no lo lograron del todo, llegando así un nuevo sistema que es el de alto compromiso que busca de todas las formas posibles mantener una estabilidad dentro de la empresa en bienestar del ser humano brindándole estabilidad y que este se relacione con las demás personas. Esto ha ayudado a muchas empresas a tener un nivel empresarial mucho más competitivo, con innovación mejorada dentro del mercado.
SALUDOS CORDIALES
ATT. ANDREA SALAZAR 8vo SEMESTRE GESTION PUBLICA 15/04/2014
Buenas dìas, Lic. Doris La Gestión de Humano trata del conjunto de personas del trabajo físico intelectual que son el principal activo de la organización y que está basado en los principios de la administración ya que promueve el desempeño eficiente del personal. Las empresas tratan de competir para aumentar la productividad de los factores que utiliza, teniendo en cuenta el capital humano, y logran competir cuando sus recursos son escasos y son difíciles de sustituir. Segun la informacion dada Chile, no ha modificado su modelo en lo que involucra a una buena gestión de personas y el desarrollo de capital humano y las empresas se enfocan en: la gestión de personas transaccional ya que los trabajadores no tienen contratos fijos y son constantemente reemplazados en la empresa y, el Sistema paternalista es que los trabajadores poseen estabilidad y estos son capacitados de acuerdo al puesto en que se vallan a desempeñar con ello genera comodidad, lealtad y estabilidad en la empresa. Las empresas deben de realizar un control respecto a las distintas capacidades de cada trabajador que se desempeñe mejor en lo laboral. Ya que al tener diferentes personas a su mando es necesario realizar inspecciones que ayuden al individuo a mejorar en su desempeño laboral Atentamente, Leonardo Ponce 8vo Semestre
En relación al documento, las empresas chilenas buscan mejorar la productividad para seguir siendo competitivas Para lograrlo se analizan los modelos de gestión de humanos.
Encontramos dos modelos tradicionales: El Transaccional busca la especialización de las personas en tareas, con escasos espacios para la participación, y el Paternalista que crea un mercado laboral interno las personas son capacitadas en procesos específicos, los incentivos variables son escasos. Estos dos sistemas muestran a las personas como objetos de trabajo más no como algo necesario por lo que no responden a los nuevos requerimientos de la competitividad global, estas empresas necesitan un sistema diferente. El Sistema de Alto Compromiso, en este la gestión de personas son vista como una inversión se crean equipos de trabajo con alto poder de decisión. Con este modelo se da un mayor valor a los trabajadores teniendo en cuento que el ser humano es el principal motor de la producción y avance económico. La inversión en capital humano es la mejor opción para lograr el crecimiento productivo y la competitividad en el mercado global. Saludos Alejandra Portillo 8vo Semestre
Estimados buenos tardes, Con respecto a lo analizado, las empresas chilenas buscan aumentar la matriz productiva de manera sustentable, y buscan un modelo adecuado para lograrlo. Existen Dos modelos de gestión de personas unos son los clásicos o transaccionales, estos no contratan el personal adecuado ni les ofrecen una estabilidad laboral por reducción de costos, Por otro lado el paternalista, ofrece más estabilidad a los empleados y son capacitadas en procesos específicos. Ninguno de estos dos sistemas ayuda a ser competitivos. En el primer caso piensa en el recurso humano como un gasto y no como desarrollo. En el paternalista, no incrementa los niveles de creatividad y esfuerzo interior de la organización El sistema de alto compromiso da estabilidad de empleo , forma a su personal en manera general, se crean equipos de trabajo con la capacidad de toma de decisiones en aspectos de calidad e innovación, este modelo hace que las personas sean eficientes en todas las áreas de trabajo ya que cuentan con el conocimiento de manera general de la empresa y no dependen de una persona en especifica así que no tienen riesgos de disminuir su productividad, se interesa más por las personas dándole un cálido ambiente de trabajo y tratándole como lo que son el recurso más importante que tiene la empresa. El capital humano, es la fuente mas perdurable de ventaja competitiva que hoy existe. Saludos Sindy Gracia 8vo Semestre GP
Buenas tardes Lic. Doris Cevallos y compañeros... Mediante el articulo Gestión de Humanos redactada por el Ec. Carlos Portales hace referencia a la gran potencialidad que deberían tener las empresas para crecer económicamente. Las empresas de Chile para lograr sus objetivos aplican dos modelos enfocados al ser humano, transaccional y paternalista. Porque es el capital humano que fortalecerá los beneficios de las organizaciones dejando en segundo plano la tecnología y los sistemas de financiamientos. Este artículo establece que es el ser humano el principal factor que tiene una empresa para generar riquezas por lo tanto las empresas de nuestros país deberían de enfocarse en darle más prioridad al capital humano tanto públicos como privados para ser más competitivos a nivel nacional e internacional.
Con respecto al documento leído, puedo comentar que básicamente la parte fundamental de una empresa es la fuerza laboral, pero ese pensamiento en la antigüedad se creía que simplemente el trabajador era un gasto mas para la empresa que era fácilmente reemplazable. La idea fundamental que tiene este autor llamado Carlos Portales es que la empresa debe tener innovación, pero no se refiere a la parte tecnológica si no en la parte humana, dándole capacitaciones que le ayuden a tener y potenciar sus habilidades, pasando de esta manera a ser una inversión de la empresa que rendirá fruto a largo plazo. Otro pensamiento que tuvo y que para mi criterio es importante es el trato hacia sus colaboradores ya que se tiene que crear un ambiente agradable entre jefe y empleado y así exista en el ámbito laboral confianza y comodidad.
En relación al tema del Eco. Carlos Portales, la Gestión de Humanos aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna, para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado. Las empresas chilenas se enfocan en la productividad siempre poniendo énfasis en el capital humano pero no le da a este un trabajo estable porque siempre están modificando personal, lo que deben saber ellos que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y pro-activos, es por eso que la inestabilidad del personal humano no nos va a dar una buena respuesta para lo que tenemos enfocado en hacer y así crecer como empresa. Lo que se busca es conducir al personal a lograr la eficacia a través del trabajo grupal, unificándolo e integrando a las personas en el sistema organizacional para vincularse directamente a las estrategias empresariales. Siempre dándole al trabajador un buen lugar de trabajo y estabilidad laboral para que no solo haga lo que hace, sino que ame lo que está haciendo.
buenas noches Lda. Doris Cevallos, estimados compañeros. Referente al documento analizado,"Gestion de Humanos", las empresas chilenas buscan un modelo gestión para fortalecer las industrias y fomentar la producción, hay es donde el Ec. Carlos Portales hace referencia y da su opinión para que se desarrolle este modelo en las empresas, para que el modelo funcione se debe innovar al ser humano, ya que el ser humano es la parte fundamental en una empresa ( digo fundamental porque las empresas no se manejan solas), a los empleados hay que orientarlos por medio de capacitación para que se actualicen en conocimiento y sea productivo en el área que desempeñan, también incentivandolo de la mejor manera para obtener resultados exitosos, y que los productos sean de calidad para potenciar la producción y poder competir en el mercado, para que el producto sea distribuido, vendido y consumido de manera positiva tener satisfechos a los consumidores. En conclusión para que las empresas tengan éxitos en el futuro deben de proyectar su visión a largo plazo y controlando los recursos a corto plazo, ser sociable con los empleados se trabaje en equipo, también allá comunicación mutua de jefe hacia el empleado y que trabaje en ambiente agradable para un mejor rendimiento a favor de la empresa. gracias por la atención brindada a la presente le quedo muy agradecido. saludos cordiales, ATT CARLOS BELLO MACIAS 8vo semestre
En referente al documento "Gestión de Humanos" por Carlos Portales, nos indica dos expectativas muy diferentes en cuanto refiere el capital humano, en donde antes el personal era tomado en cuenta en pequeñas dimensiones, y prevalecía mucho acerca de como la empresa estaba mejor, mientras que el personal no les causa una mayor preocupación ya que lo importante era la producción y los ingresos que generaba. Mientras lo que se busca es que por medio del incentivo y motivación hacia el empleado, este sea capaz de realizar un trabajo de calidad y su rendimiento siempre sea el mejor. Donde la inversión no solo quede en infraestructura, sino también en el personal, que a través de conocimientos y mejor atención, lograra que su producción de calidad y competitiva.
Buenos días Licda. Doris Cevallos y Distinguidos Compañeros
Tarea nª 2 Tema: "Gestión de Humanos"
Con respecto al documento de Carlos Portales "Gestión de Humanos" hace referente a la importancia del trabajo de las personas hacia las empresas, con una mayor expectativa de ganancias mejorando el talento humano. El documento nos explica el caso de Chile donde existen unos modelos tales como: Las Transaccional que busca mejorar los niveles de producción internos sin tener en cuenta una estabilidad laboral de sus empleados. sustituyéndolos por empleados mas especializados o tecnología que tengan un menos costo. Las Paternalista es un modelo de mercado interno, del cual mejora la estabilidad de sus empleados y busca especialización de manera directa es decir según su departamento. una de las forma de mejorar este modelo es a través de incentivos aunque son muy pocos frecuentes tales como ascenso de función. El modelo de alto compromiso tiene a la gestión de personas como una inversión que genere frutos al corto plazo y se especialicen los empleados al mediano plazo según el estudio dado en el articulo de Carlos las mayor parte de las empresas chilenas se basan en el modelo Paternalista siguiéndolo el modelo Transaccional dejando a un lado el modelo de alto compromiso donde solo pocas empresas los acojen mas si embargo estas pocas empresas mantienen un mayor ingreso. Esto nos dice que con una mejor gestión de talento humano las empresas posiblemente mejoren su productividad.
Buenos días Lic. Doris Cevallos, compañeros. En el siguiente texto, opino en relación a la lectura de Carlos Portales: Gestión de Humanos. Algo de lo que siempre se ha venido diciendo a cerca de las empresas es que si desean crecer deben poner un gran empeño en lo que hacen, es decir en sus recursos, en su administración, en sus políticas, pero sobre todo el mayor énfasis se le debe hacer al talento humano ya que por medio de las personas las empresas crecen siempre y cuando estas personas tengan un buen rendimiento. Entonces, gracias a esto las gestiones de las personas en la empresas cada vez más se la toma como una inversión por parte de cada empresa, ya que aun teniendo las mejores infraestructuras, las mejores maquinarias, pero que no tenga el mejor personal de nada le serviría, por ende lo que se busca con esto son resultados positivos en el corto plazo y un gran desarrollo eficiente en un mediano plazo, estos modelos de (gestión de humanos) son modelos con los cuales las empresas buscan un mayor beneficio posible a tal punto de convertirse tan competitivas en el mercado laboral. Gracias, Atentamente, Cristhian Delgado Hernández 8vo Semestre
Mi enfoque con respecto a este tema que básicamente fue un estudio, nos da una pauta como las grandes empresas han crecido y se han mantenido a lo largo del tiempo, claro en función de grande financiamiento ,mejor tecnología acceso a la información. Pero esto ya no es suficiente para competir entre empresas ya se necesita que el capital humano se gestione de la mejor manera para que en la empresa exista mejor productividad, esto nos quiere decir que se invierta más en el talento humano más énfasis en el colectivo involucrado en el total de la empresa y de terceros como empresas complementarias que se benefician entre sí. Finalmente puedo acotar con el tiempo se han implementado nuevas doctrinas que se encargan de ir formando a los empresarios que tengan un más amplio criterio de como formar su capital humano y que esto influya positivamente en el crecimiento de la empresa.
El documento trata de las empresas para poder generar beneficios tiene que tomar en cuenta varios aspectos importantes para la producción, como son las personas quienes son el pilar fundamental para el desarrollo de la empresa, con la mayor eficiencia y eficacia posible y asi crear una ventaja comparativa no solo nacional sino internacional Para poder lograr esto también influyen mucho las políticas e infraestructura que el gobierno aplique con el fin de mejorar su economía y conseguir el bienestar de todas las personal ya que es el objetivo principal no solo para chile sino para todos los países. Por lo que el talento humano el muy importe y está en cada empresa potenciar las habilidades de sus empleados para poder tener desarrollo.
Refiriéndome al tema del Ec. Carlos Portales, el cual habla de que independientemente de la tecnología y el capital financiero como factores de producción en una empresa son importantes, más el autor hace énfasis a que el capital humano es un factor el cual no podemos sustituir tanto por su capacidad de aprendizaje como su potencialidad diferenciada de acuerdo al área en que este colaborando.
Al tener una gran creatividad, un humano posee un gran potencial el cual muchas empresas buscan, y, al tenerlas y explotarlas tienden a crecer en el entorno competitivo de los mercados actuales, lo importante es inducir a que las empresas adopten una cultura de capacitación a sus colaboradores tanto en el área que desempeñen como en otras.
Estimada profesora y compañeros. El artículo gestión de humanos, correspondiente a la tarea N.- 2, del Eco. Carlos Portales, hace referencia a dos modelos de gestión de personas aplicados en las empresas chilenas; como primer modelo tenemos el transaccional, basado en relaciones con trabajadores a corto plazo sin estabilidad laboral. El segundo modelo está el paternalista, enfocado en el personal antiguo, donde ofrece una estabilidad laboral por descripciones de cargos, compensaciones, capacitaciones por trabajos específicos, entre otros. Debido a esto, el autor puntualiza que estas estructuras productivas aplicadas en las empresas no sirven, porque las personas no se desarrollan en el mercado laboral y no logran la especialización. Mencionó que las compañías tienen que mejorar su productividad a través del capital humano, ya que son activos estratégicos escasos, lo cual generan resultados superiores sobre sus competidores. Portales, sugiere que las empresas deben realizar inversiones en sus trabajadores u empleados, en capacitaciones, incentivos, y otros elementos que logren estabilidad laboral, donde destaca que la inversión genera buenos resultados en un corto plazo, y un desarrollo en el mediano plazo.
Buenas tardes compañeros, analizando el tema del economista Carlos Portales, Chile busca aumentar la productividad de manera sustentable, dando referencia al talento humano como la mejor solución para llevar a cabo su desarrollo. Se pueden ver dos modelos que se emplean en chile; el Transaccional y Paternalista dando a notar que estos modelos no han sido de mucho aporte para aumentar la productividad de las empresas, es por eso q se ha dado por adoptar otro modelo enfocándose en el capital humano. Esto nos dice también que a pesar de los grandes cambios tecnológicos, los avances en la información y hasta el financiamiento no han sido clave para q una empresa se mantenga en un ritmo sostenible atreves del tiempo, dando paso a la fuerza laboral como modelo encaminado a un mejor crecimiento de la empresa. ATT Manuel Mera OCTAVO SEMESTRE
La presente conclusión es un análisis sobre la gestión de humanos detallada en este artículo escrito por Carlos Portales sobre las empresas que se desenvuelven en el mundo empresarial.
Todas las empresas comprenden que la única opción para mejorar su productividad es valorar el factor humano existente en la organización, los cuales se constituyen desde mi punto de vista en el pilar fundamental del crecimiento empresarial para mantenerse en la cúspide del desarrollo del mercado a pesar del alto nivel de competencia que existe en el entorno.
Los modelos para gestionar el capital humano buscan contratar personal que cumpla con las expectativas de la organización lo que da pie a un buen desempeño para conseguir los objetivos trazados. Debido a las exigencias de la competitividad actual es necesario fortalecer la gestión del personal para obtener resultados en el corto y mediano plazo con el fin de obtener estabilidad laboral y la especialización que se necesita para mantenerse en sus funciones aportando al desarrollo empresarial.
Es evidente que ninguna empresa en ningún lugar del mundo puede funcionar si esta no cuenta con personal capacitado, no solo en el área donde se desenvuelve sino que es necesario que este posea los conocimientos generales de como funciona la empresa, asi como incentivar e implementar el trabajo en grupo, hecho que beneficiaria a ambas partes (trabajador y empleador) ya que se obtienen trabajadores plurifuncionales capaces de desenvolverse eficientemente y contribuir a la consecución de los objetivos planteados por la empresa a la ves que permitan la realización personal y profesional....en el caso de las empresas Chilenas es necesario que estas dejen de lado antiguas políticas y metodologías, y adopten nuevas modelos con respecto a la gestión de personas, empezar a ver a los trabajadores no solo como un recurso importante sino IMPRESCINDIBLE para el buen funcionamiento de las empresas y que estos en su conjunto ayuden al desarrollo del país y a mantener su competitividad.
Tarea No. 2 Tema: Gestión de Humanos Buenas tardes Lcda. Doris Cevallos Desde mi punto de vista de este interesante tema de Gestión de Humanos relatado por el Economista Carlos Portales Echeverría, es que desde mucho tiempo atrás en las diferentes Empresas al ser humano se lo consideraba como un objeto o máquina para hacer dinero y esto se lo puede decir así ya que en tiempos atrás los únicos beneficiados con el esfuerzo físico e intelectual de sus trabajadores o empleados eran los dueños de las grandes Empresas. Existiendo el primer modelo de Gestión de personas transaccional que en sí no era otra cosa, en donde sus trabajadores o empleados no gozaban de una estabilidad laboral, el segundo el sistema de Gestión de Recursos Humanos Paternalista, este sistema se caracterizaba por el intercambio de estabilidad por lealtad entre la empresa y el trabajador, además los cargos o funciones en que se desempeñaban sus trabajadores eran de acuerdo a su desempeño o antigüedad en a misma. Posterior bajo un nuevo sistema de Alto Compromiso, aquí se busca mantener a estabilidad laboral y que sus trabajadores se asocien con un alto grado de compromiso y adaptabilidad en las diferentes áreas de la misma. Las empresas al mantener este último sistema que al parecer es el que más ha ayudado a que las mismas puedan evaluar a su personal y realizar mejoras en dichas empresas, esto dirigido hacia la búsqueda de una empresa con nivel competitivo, con capacidad para innovar y competir en el mercado global, persistiendo en todo momento como factor primordial para el desarrollo de las grandes empresas el Recurso Humano bien satisfecho.
Saludos.. Mary Isabel Valderrama Alcívar 8vo. Semestre- Gestión Pública.
BUENAS NOCHES LCDA DORIS
ResponderEliminarTAREA No. 2
TEMA: GESTION DE HUMANOS
Mi análisis sobre el tema de Gestión de Humanos es que desde la antigüedad se ha tomado al ser humano una mercancía que solo sirve para hacer dinero o que solo ayuda a los empleadores a hacerse mucho más ricos y hubo un tiempo en el que existió dos maneras de tratar a las seres humanos una como transaccional en el que no tenían estabilidad laboral y el otro paternalista en el que se tomaba en cuenta la capacidad del empleado y en otros casos la antigüedad en la empresa, a pesar de que querían tratar al ser humano de una mejor manera no lo lograron del todo, llegando así un nuevo sistema que es el de alto compromiso que busca de todas las formas posibles mantener una estabilidad dentro de la empresa en bienestar del ser humano brindándole estabilidad y que este se relacione con las demás personas.
Esto ha ayudado a muchas empresas a tener un nivel empresarial mucho más competitivo, con innovación mejorada dentro del mercado.
SALUDOS CORDIALES
ATT.
ANDREA SALAZAR
8vo SEMESTRE GESTION PUBLICA
15/04/2014
Buenas dìas, Lic. Doris
ResponderEliminarLa Gestión de Humano trata del conjunto de personas del trabajo físico intelectual que son el principal activo de la organización y que está basado en los principios de la administración ya que promueve el desempeño eficiente del personal.
Las empresas tratan de competir para aumentar la productividad de los factores que utiliza, teniendo en cuenta el capital humano, y logran competir cuando sus recursos son escasos y son difíciles de sustituir. Segun la informacion dada Chile, no ha modificado su modelo en lo que involucra a una buena gestión de personas y el desarrollo de capital humano y las empresas se enfocan en: la gestión de personas transaccional ya que los trabajadores no tienen contratos fijos y son constantemente reemplazados en la empresa y, el Sistema paternalista es que los trabajadores poseen estabilidad y estos son capacitados de acuerdo al puesto en que se vallan a desempeñar con ello genera comodidad, lealtad y estabilidad en la empresa.
Las empresas deben de realizar un control respecto a las distintas capacidades de cada trabajador que se desempeñe mejor en lo laboral. Ya que al tener diferentes personas a su mando es necesario realizar inspecciones que ayuden al individuo a mejorar en su desempeño laboral
Atentamente,
Leonardo Ponce
8vo Semestre
Buenos tardes Lic. Doris Cevallos, Compañero.
ResponderEliminarEn relación al documento, las empresas chilenas buscan mejorar la productividad para seguir siendo competitivas Para lograrlo se analizan los modelos de gestión de humanos.
Encontramos dos modelos tradicionales: El Transaccional busca la especialización de las personas en tareas, con escasos espacios para la participación, y el Paternalista que crea un mercado laboral interno las personas son capacitadas en procesos específicos, los incentivos variables son escasos. Estos dos sistemas muestran a las personas como objetos de trabajo más no como algo necesario por lo que no responden a los nuevos requerimientos de la competitividad global, estas empresas necesitan un sistema diferente.
El Sistema de Alto Compromiso, en este la gestión de personas son vista como una inversión se crean equipos de trabajo con alto poder de decisión. Con este modelo se da un mayor valor a los trabajadores teniendo en cuento que el ser humano es el principal motor de la producción y avance económico.
La inversión en capital humano es la mejor opción para lograr el crecimiento productivo y la competitividad en el mercado global.
Saludos
Alejandra Portillo
8vo Semestre
Estimados buenos tardes,
ResponderEliminarCon respecto a lo analizado, las empresas chilenas buscan aumentar la matriz productiva de manera sustentable, y buscan un modelo adecuado para lograrlo.
Existen Dos modelos de gestión de personas unos son los clásicos o transaccionales, estos no contratan el personal adecuado ni les ofrecen una estabilidad laboral por reducción de costos, Por otro lado el paternalista, ofrece más estabilidad a los empleados y son capacitadas en procesos específicos. Ninguno de estos dos sistemas ayuda a ser competitivos. En el primer caso piensa en el recurso humano como un gasto y no como desarrollo. En el paternalista, no incrementa los niveles de creatividad y esfuerzo interior de la organización
El sistema de alto compromiso da estabilidad de empleo , forma a su personal en manera general, se crean equipos de trabajo con la capacidad de toma de decisiones en aspectos de calidad e innovación, este modelo hace que las personas sean eficientes en todas las áreas de trabajo ya que cuentan con el conocimiento de manera general de la empresa y no dependen de una persona en especifica así que no tienen riesgos de disminuir su productividad, se interesa más por las personas dándole un cálido ambiente de trabajo y tratándole como lo que son el recurso más importante que tiene la empresa.
El capital humano, es la fuente mas perdurable de ventaja competitiva que hoy existe.
Saludos
Sindy Gracia
8vo Semestre GP
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarBuenas tardes Lic. Doris Cevallos y compañeros...
ResponderEliminarMediante el articulo Gestión de Humanos redactada por el Ec. Carlos Portales hace referencia a la gran potencialidad que deberían tener las empresas para crecer económicamente. Las empresas de Chile para lograr sus objetivos aplican dos modelos enfocados al ser humano, transaccional y paternalista. Porque es el capital humano que fortalecerá los beneficios de las organizaciones dejando en segundo plano la tecnología y los sistemas de financiamientos. Este artículo establece que es el ser humano el principal factor que tiene una empresa para generar riquezas por lo tanto las empresas de nuestros país deberían de enfocarse en darle más prioridad al capital humano tanto públicos como privados para ser más competitivos a nivel nacional e internacional.
Buenas tardes estimados compañeros y profesora...
ResponderEliminarCon respecto al documento leído, puedo comentar que básicamente la parte fundamental de una empresa es la fuerza laboral, pero ese pensamiento en la antigüedad se creía que simplemente el trabajador era un gasto mas para la empresa que era fácilmente reemplazable. La idea fundamental que tiene este autor llamado Carlos Portales es que la empresa debe tener innovación, pero no se refiere a la parte tecnológica si no en la parte humana, dándole capacitaciones que le ayuden a tener y potenciar sus habilidades, pasando de esta manera a ser una inversión de la empresa que rendirá fruto a largo plazo.
Otro pensamiento que tuvo y que para mi criterio es importante es el trato hacia sus colaboradores ya que se tiene que crear un ambiente agradable entre jefe y empleado y así exista en el ámbito laboral confianza y comodidad.
Cordiales Saludos
Att José Palomino
Buenas noches Lic. Doris Cevallos y compañeros.
ResponderEliminarEn relación al tema del Eco. Carlos Portales, la Gestión de Humanos aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna, para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado. Las empresas chilenas se enfocan en la productividad siempre poniendo énfasis en el capital humano pero no le da a este un trabajo estable porque siempre están modificando personal, lo que deben saber ellos que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y pro-activos, es por eso que la inestabilidad del personal humano no nos va a dar una buena respuesta para lo que tenemos enfocado en hacer y así crecer como empresa.
Lo que se busca es conducir al personal a lograr la eficacia a través del trabajo grupal, unificándolo e integrando a las personas en el sistema organizacional para vincularse directamente a las estrategias empresariales. Siempre dándole al trabajador un buen lugar de trabajo y estabilidad laboral para que no solo haga lo que hace, sino que ame lo que está haciendo.
Saludos cordiales,
Valeria Mantuano
8vo Semestre
buenas noches Lda. Doris Cevallos, estimados compañeros.
ResponderEliminarReferente al documento analizado,"Gestion de Humanos", las empresas chilenas buscan un modelo gestión para fortalecer las industrias y fomentar la producción, hay es donde el Ec. Carlos Portales hace referencia y da su opinión para que se desarrolle este modelo en las empresas, para que el modelo funcione se debe innovar al ser humano, ya que el ser humano es la parte fundamental en una empresa ( digo fundamental porque las empresas no se manejan solas), a los empleados hay que orientarlos por medio de capacitación para que se actualicen en conocimiento y sea productivo en el área que desempeñan, también incentivandolo de la mejor manera para obtener resultados exitosos, y que los productos sean de calidad para potenciar la producción y poder competir en el mercado, para que el producto sea distribuido, vendido y consumido de manera positiva tener satisfechos a los consumidores.
En conclusión para que las empresas tengan éxitos en el futuro deben de proyectar su visión a largo plazo y controlando los recursos a corto plazo, ser sociable con los empleados se trabaje en equipo, también allá comunicación mutua de jefe hacia el empleado y que trabaje en ambiente agradable para un mejor rendimiento a favor de la empresa.
gracias por la atención brindada a la presente le quedo muy agradecido.
saludos cordiales,
ATT
CARLOS BELLO MACIAS
8vo semestre
Buenas Noches Lcda,Doris Cevallos y compañeros.
ResponderEliminarTema : Gestión de Humanos
En referente al documento "Gestión de Humanos" por Carlos Portales, nos indica dos expectativas muy diferentes en cuanto refiere el capital humano, en donde antes el personal era tomado en cuenta en pequeñas dimensiones, y prevalecía mucho acerca de como la empresa estaba mejor, mientras que el personal no les causa una mayor preocupación ya que lo importante era la producción y los ingresos que generaba.
Mientras lo que se busca es que por medio del incentivo y motivación hacia el empleado, este sea capaz de realizar un trabajo de calidad y su rendimiento siempre sea el mejor. Donde la inversión no solo quede en infraestructura, sino también en el personal, que a través de conocimientos y mejor atención, lograra que su producción de calidad y competitiva.
Atentamente
Marcillo Espinar Ninibeth
8vo Semestre.
Buenos días Licda. Doris Cevallos y Distinguidos Compañeros
ResponderEliminarTarea nª 2
Tema: "Gestión de Humanos"
Con respecto al documento de Carlos Portales "Gestión de Humanos" hace referente a la importancia del trabajo de las personas hacia las empresas, con una mayor expectativa de ganancias mejorando el talento humano.
El documento nos explica el caso de Chile donde existen unos modelos tales como:
Las Transaccional que busca mejorar los niveles de producción internos sin tener en cuenta una estabilidad laboral de sus empleados. sustituyéndolos por empleados mas especializados o tecnología que tengan un menos costo.
Las Paternalista es un modelo de mercado interno, del cual mejora la estabilidad de sus empleados y busca especialización de manera directa es decir según su departamento. una de las forma de mejorar este modelo es a través de incentivos aunque son muy pocos frecuentes tales como ascenso de función.
El modelo de alto compromiso tiene a la gestión de personas como una inversión que genere frutos al corto plazo y se especialicen los empleados al mediano plazo según el estudio dado en el articulo de Carlos las mayor parte de las empresas chilenas se basan en el modelo Paternalista siguiéndolo el modelo Transaccional dejando a un lado el modelo de alto compromiso donde solo pocas empresas los acojen mas si embargo estas pocas empresas mantienen un mayor ingreso.
Esto nos dice que con una mejor gestión de talento humano las empresas posiblemente mejoren su productividad.
Saludos cordiales
Mero Medina Byron
8vo Semestre
Buenos días Lic. Doris Cevallos, compañeros.
ResponderEliminarEn el siguiente texto, opino en relación a la lectura de Carlos Portales: Gestión de Humanos.
Algo de lo que siempre se ha venido diciendo a cerca de las empresas es que si desean crecer deben poner un gran empeño en lo que hacen, es decir en sus recursos, en su administración, en sus políticas, pero sobre todo el mayor énfasis se le debe hacer al talento humano ya que por medio de las personas las empresas crecen siempre y cuando estas personas tengan un buen rendimiento.
Entonces, gracias a esto las gestiones de las personas en la empresas cada vez más se la toma como una inversión por parte de cada empresa, ya que aun teniendo las mejores infraestructuras, las mejores maquinarias, pero que no tenga el mejor personal de nada le serviría, por ende lo que se busca con esto son resultados positivos en el corto plazo y un gran desarrollo eficiente en un mediano plazo, estos modelos de (gestión de humanos) son modelos con los cuales las empresas buscan un mayor beneficio posible a tal punto de convertirse tan competitivas en el mercado laboral.
Gracias,
Atentamente,
Cristhian Delgado Hernández
8vo Semestre
Buenos dias Lcda Doris Cevallos
ResponderEliminarTema Gestion de humanos
Mi enfoque con respecto a este tema que básicamente fue un estudio, nos da una pauta como las grandes empresas han crecido y se han mantenido a lo largo del tiempo, claro en función de grande financiamiento ,mejor tecnología acceso a la información. Pero esto ya no es suficiente para competir entre empresas ya se necesita que el capital humano se gestione de la mejor manera para que en la empresa exista mejor productividad, esto nos quiere decir que se invierta más en el talento humano más énfasis en el colectivo involucrado en el total de la empresa y de terceros como empresas complementarias que se benefician entre sí.
Finalmente puedo acotar con el tiempo se han implementado nuevas doctrinas que se encargan de ir formando a los empresarios que tengan un más amplio criterio de como formar su capital humano y que esto influya positivamente en el crecimiento de la empresa.
Atentamente
Vera Mieles Luis
8vo Semestre
Buenas tardes compañeros, Profesora
ResponderEliminarEl documento trata de las empresas para poder generar beneficios tiene que tomar en cuenta varios aspectos importantes para la producción, como son las personas quienes son el pilar fundamental para el desarrollo de la empresa, con la mayor eficiencia y eficacia posible y asi crear una ventaja comparativa no solo nacional sino internacional
Para poder lograr esto también influyen mucho las políticas e infraestructura que el gobierno aplique con el fin de mejorar su economía y conseguir el bienestar de todas las personal ya que es el objetivo principal no solo para chile sino para todos los países. Por lo que el talento humano el muy importe y está en cada empresa potenciar las habilidades de sus empleados para poder tener desarrollo.
Gracias
César Daniel Mero Farfán
8vo Semestre
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarBuenas tardes Lcda. Y compañeros.
ResponderEliminarRefiriéndome al tema del Ec. Carlos Portales, el cual habla de que independientemente de la tecnología y el capital financiero como factores de producción en una empresa son importantes, más el autor hace énfasis a que el capital humano es un factor el cual no podemos sustituir tanto por su capacidad de aprendizaje como su potencialidad diferenciada de acuerdo al área en que este colaborando.
Al tener una gran creatividad, un humano posee un gran potencial el cual muchas empresas buscan, y, al tenerlas y explotarlas tienden a crecer en el entorno competitivo de los mercados actuales, lo importante es inducir a que las empresas adopten una cultura de capacitación a sus colaboradores tanto en el área que desempeñen como en otras.
Saludos
Juan Loor Delgado
8vo Semestre.
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ResponderEliminarEstimada profesora y compañeros.
ResponderEliminarEl artículo gestión de humanos, correspondiente a la tarea N.- 2, del Eco. Carlos Portales, hace referencia a dos modelos de gestión de personas aplicados en las empresas chilenas; como primer modelo tenemos el transaccional, basado en relaciones con trabajadores a corto plazo sin estabilidad laboral.
El segundo modelo está el paternalista, enfocado en el personal antiguo, donde ofrece una estabilidad laboral por descripciones de cargos, compensaciones, capacitaciones por trabajos específicos, entre otros. Debido a esto, el autor puntualiza que estas estructuras productivas aplicadas en las empresas no sirven, porque las personas no se desarrollan en el mercado laboral y no logran la especialización. Mencionó que las compañías tienen que mejorar su productividad a través del capital humano, ya que son activos estratégicos escasos, lo cual generan resultados superiores sobre sus competidores. Portales, sugiere que las empresas deben realizar inversiones en sus trabajadores u empleados, en capacitaciones, incentivos, y otros elementos que logren estabilidad laboral, donde destaca que la inversión genera buenos resultados en un corto plazo, y un desarrollo en el mediano plazo.
Saludos.
Gabriela Espinal.
8vo Semestre.
Buenas tardes compañeros, analizando el tema del economista Carlos Portales, Chile busca aumentar la productividad de manera sustentable, dando referencia al talento humano como la mejor solución para llevar a cabo su desarrollo.
ResponderEliminarSe pueden ver dos modelos que se emplean en chile; el Transaccional y Paternalista dando a notar que estos modelos no han sido de mucho aporte para aumentar la productividad de las empresas, es por eso q se ha dado por adoptar otro modelo enfocándose en el capital humano.
Esto nos dice también que a pesar de los grandes cambios tecnológicos, los avances en la información y hasta el financiamiento no han sido clave para q una empresa se mantenga en un ritmo sostenible atreves del tiempo, dando paso a la fuerza laboral como modelo encaminado a un mejor crecimiento de la empresa.
ATT
Manuel Mera
OCTAVO SEMESTRE
Buenas tardes licenciada y compañeros
ResponderEliminarLa presente conclusión es un análisis sobre la gestión de humanos detallada en este artículo escrito por Carlos Portales sobre las empresas que se desenvuelven en el mundo empresarial.
Todas las empresas comprenden que la única opción para mejorar su productividad es valorar el factor humano existente en la organización, los cuales se constituyen desde mi punto de vista en el pilar fundamental del crecimiento empresarial para mantenerse en la cúspide del desarrollo del mercado a pesar del alto nivel de competencia que existe en el entorno.
Los modelos para gestionar el capital humano buscan contratar personal que cumpla con las expectativas de la organización lo que da pie a un buen desempeño para conseguir los objetivos trazados. Debido a las exigencias de la competitividad actual es necesario fortalecer la gestión del personal para obtener resultados en el corto y mediano plazo con el fin de obtener estabilidad laboral y la especialización que se necesita para mantenerse en sus funciones aportando al desarrollo empresarial.
Saludos,
María Belén Gómez Gonzalez
8vo. Semestre / Tarea No. 02
TAREA # 2
ResponderEliminarBuenas tardes profesora, compañeros..
Es evidente que ninguna empresa en ningún lugar del mundo puede funcionar si esta no cuenta con personal capacitado, no solo en el área donde se desenvuelve sino que es necesario que este posea los conocimientos generales de como funciona la empresa, asi como incentivar e implementar el trabajo en grupo, hecho que beneficiaria a ambas partes (trabajador y empleador) ya que se obtienen trabajadores plurifuncionales capaces de desenvolverse eficientemente y contribuir a la consecución de los objetivos planteados por la empresa a la ves que permitan la realización personal y profesional....en el caso de las empresas Chilenas es necesario que estas dejen de lado antiguas políticas y metodologías, y adopten nuevas modelos con respecto a la gestión de personas, empezar a ver a los trabajadores no solo como un recurso importante sino IMPRESCINDIBLE para el buen funcionamiento de las empresas y que estos en su conjunto ayuden al desarrollo del país y a mantener su competitividad.
SALUDOS
EVELYN ZAMBRANO
8VO SEMESTRE
Tarea No. 2
ResponderEliminarTema: Gestión de Humanos
Buenas tardes Lcda. Doris Cevallos
Desde mi punto de vista de este interesante tema de Gestión de Humanos relatado por el Economista Carlos Portales Echeverría, es que desde mucho tiempo atrás en las diferentes Empresas al ser humano se lo consideraba como un objeto o máquina para hacer dinero y esto se lo puede decir así ya que en tiempos atrás los únicos beneficiados con el esfuerzo físico e intelectual de sus trabajadores o empleados eran los dueños de las grandes Empresas. Existiendo el primer modelo de Gestión de personas transaccional que en sí no era otra cosa, en donde sus trabajadores o empleados no gozaban de una estabilidad laboral, el segundo el sistema de Gestión de Recursos Humanos Paternalista, este sistema se caracterizaba por el intercambio de estabilidad por lealtad entre la empresa y el trabajador, además los cargos o funciones en que se desempeñaban sus trabajadores eran de acuerdo a su desempeño o antigüedad en a misma. Posterior bajo un nuevo sistema de Alto Compromiso, aquí se busca mantener a estabilidad laboral y que sus trabajadores se asocien con un alto grado de compromiso y adaptabilidad en las diferentes áreas de la misma. Las empresas al mantener este último sistema que al parecer es el que más ha ayudado a que las mismas puedan evaluar a su personal y realizar mejoras en dichas empresas, esto dirigido hacia la búsqueda de una empresa con nivel competitivo, con capacidad para innovar y competir en el mercado global, persistiendo en todo momento como factor primordial para el desarrollo de las grandes empresas el Recurso Humano bien satisfecho.
Saludos..
Mary Isabel Valderrama Alcívar
8vo. Semestre- Gestión Pública.