Estimados estudiantes responder las siguientes preguntas:
¿Qué es la gerencia de talento humano?
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso.
Manifieste
su opinión con mucha coherencia las
dos primeras preguntas en no más de 7 líneas. La última a discreción.
Hasta
el viernes 7 de junio 23h00.
Tania Palma Mise 8vo semestre G.Pública
ResponderEliminarBuenas tardes
Lcda. y compañeros
Mis comentarios son:
¿Que es la Gerencia de Talento Humano?
La gerencia de talento humano es un proceso que busca desarrollar a nuevos integrantes a una organización, y su objetivo principal es destacar las capacidades y talentos que tienen cada una de las personas para ocupar un puesto de trabajo en cualquier organización.
La gerencia de talento humano, también busca el beneficio de los trabajadores, es decir que se sientan como en familia que exista un ambiente laboral armonioso.
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
Son
El desempeño deficiente,
El desempeño bueno,
El desempeño excelente
Con estas tres funciones el departamento de la gerencia de talento humano mide el desempeño que muestra el trabajador en su puesto de trabajo, esto le permite tomar decisiones a futuro.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso.
Perfil del Puesto: Gerente de Comercio Exterior
Instrucción mínima:
Lic. en Com. Exterior, Relaciones Internacionales, carrera afines, o justificar con experiencia curricular comprobable.
Conocimientos básicos requeridos para el desempeño del puesto:
Manuales de uso del Centro de Negocios World Trade Center
Reglas de carácter general
Ley de Comercio y Ley Aduanera
Reglas y Criterio de la Secretaría de Economía
Formación complementaria requerida en el puesto:
Manejo de Office
Inglés
Publisher y Adobe Reader
Habilidades específicas necesarias para desarrollar el puesto:
Solución de problemas
Toma de decisiones
Capacidad de negociación
Facilidad de expresión y redacción
Visión estratégica
Actitudes, principios y valores fundamentales para el puesto:
Compromiso
Razonamiento lógico
Responsabilidad
Ética y transparencia
Experiencia en áreas afines al puesto
Compras internacionales 4 años de experiencias
Logística, transportación y distribución de mercancías 4 años de experiencias
Embarques y tratados internacionales 4 años de experiencias
Administración y manejo de personal 4 años de experiencias
Competencias laborales requeridas para el puesto:
* Promoción y difusión de inversiones en el Estado
* Inversiones de negocios nacionales e internacionales
* Desarrollo de programas y proyectos
* Obtención de mercado para los inversionistas en el Estado
* Atención a usuarios mediante información documental
Marco normativo, legal y administrativo aplicable al puesto:
Manual de Organización de la Dirección General de Industria y Comercio.
Manual de Políticas y Procedimientos de la Dirección General de Industria y Comercio.
Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Económico.
Ley de Desarrollo Económico Sustentable.
Manual de uso del Centro de Negocios World Trade Center
Ley de Comercio, Ley Aduanera y Reglas de caracter general de la Secretaría de Economía.
El proceso de selección del puesto lo haria por medio del perfil del puesto, para conocer el curriculum de cada aspirante y llegar a la conclusión cual es el curriculum que más se acerca a los requisitos del perfil, es decir que cumplan con los requisitos y tomando en cuenta los resultados de todas las prubas que se le realizan a los aspirantes.
Gracias..
Tania Palma
¿Qué es la gerencia de talento humano?
ResponderEliminarLa gerencia de talento humano es aquel cargo desempeñado por el Gerente del Talento Humano el cual dentro de las Organizaciones es el estratega en relaciones humanas para vincular a los clientes tanto internos como externos y los distintos procesos que se cumplen en la empresa, así como promover a líderes y talentos dentro de cada área, y el mejoramiento de las capacidades (conocimientos, aptitudes y actitudes) de los trabajadores con la finalidad de crear un clima organizacional agradable.
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
• Dirección: “Un elevado nivel de comunicación con su personal y habilidad para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa”.
• Desarrollar procesos que permitan la selección de personal idóneo de acuerdo a los requerimientos de la Institución.
• Procurar porque las normas, procedimientos, políticas y directrices, establecidas para la administración de personal y las relaciones laborales sean cumplidas correctamente.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso.
Instrucción mínima:
Ing. En Comercio Exterior, Relaciones Internacionales, carrera afines, o justificar con experiencia curricular comprobable.
El perfil del gerente o ejecutivo de exportación debe comprender:
alto nivel cultural, tener una óptima formación académica, contar con capacidad de liderazgo, seriedad comercial, alto sentido del control y flexibilidad; conocer el mercado y producto, los contratos internacionales, los procedimientos administrativos para el comercio exterior, las finanzas internacionales, la logística, la metodología de alianzas y conversiones.
El Proceso de selección que implementaría seria el siguiente:
1. Colocaría un anuncio de la vacante Gerente de comercio exterior
2. Selección y reclutamiento de carpetas
3. Una vez calificado y aprobado el perfil de el/la postulante, deberán realizar las pruebas psicotécnica que permiten evaluar su personalidad laboral, capacidad y aptitud en ventas.
4. Se convoca a los 6 o 7 mejores postulantes que han pasado los dos primeros filtros, a una entrevista más profunda con el departamento de Talento Humano donde se observa su desenvolvimiento personal e interés por el que postulan al cargo, sus propuestas y aspiraciones.
5. En base al resultado del filtro 3, se seleccionan una terna con los mejores postulantes que se ajusten a las aspiraciones e intereses de la institución, los mismos que posteriormente son convocados a una entrevista con el director ejecutivo
6. El director ejecutivo es el encargado de seleccionar a la persona que será contratada para ocupar la vacante.
Saludos
Michell García
8vo semestre GP
Hernández Vélez Jesús Daniel, 8 vo semestre, G. pública
ResponderEliminarBuenas Noches
Lcda. Y Compañeros
Acerca de la tarea yo creo.
¿Qué es la Gerencia de Talento Humano?
La gerencia del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a aquellas personas con talento que serán de gran ayuda en la organización.
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
Función económica: Relacionada con salarios, incentivos y prestaciones sociales.
Función dinámica: Enganche, contratos, adaptación y evaluación de desempeño.
Función formativa: Capacitación y desarrollo de personal.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso.
Yo creo que como en todo puesto primero debemos comenzar
Por el perfil del puesto: en este caso lo que buscaremos serian principalmente con alguien con Lic. En comerció exterior y relaciones exteriores cabe mencionar que no podemos descartar profesionales que tengan una estrecha relación con lo requerido.
Siguiendo con el análisis del puesto para ver cuáles son los requisitos y aptitudes que requiere el puesto para de esta manera no realizar una mala reclusión solamente basándose por aspectos básicos.
También seleccionaremos el modo de reclusión ya sea interno o externo y si lo haremos nosotros mismo o por consultora externas en caso de que lo hagamos nosotros deberíamos seguir con.
Receptar los candidatos y hacer los filtro que ya todos conocemos para que queden los mejores y más aptos para el puesto
Aquí una vez que tengamos los mejores, pasaremos a realizar la entrevista cara a cara, esto en este caso deberíamos realizarlo en compañía del gerente general y también del mayor representante del departamento de marketing ya que son ellos con quienes trabajaran y deberán acoplarse.
Echo esto seleccionado el mejor y más apto tomando en cuenta resultados de pruebas, habilidades estados emocionales y demás características se procederá a realizar su respectivo proceso de inducción a la empresa y explicar cuál será su estado en la organización.
Y claro realizar el respectivo seguimiento a su desempeño, esto sería lo que yo realizaría de manera resumida
Gracias por su atención
Estimada Lcda Doris y compañeros:
ResponderEliminarA continuacion adjunto tarea del dia de hoy.
¿Qué es la gerencia de talento humano?
La gerencia d Talento Humano es aquella en la cual estará orientada a la estabilidad existente, de que todos busquen un bienestar el mismo que debe ir acompañado del objetivo de la empresa o parte de la planeación estratégica de la organización.
Las personas no siempre trabajan exactamente lo que se espera de ellas, puesto que se atrasan o faltan al trabajo, pierden días de trabajo por enfermedad o por cumplir compromisos personales que solo pueden ser atendidos en el horario de servicios, sufren accidentes y deben disfrutar vacaciones cada 12 meses, sin embargo la gestión de recursos humanos permite a que este punto sea siempre bien controlado.
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para el cargo vacante.
Proporcionar los mecanismos necesarios que propicien la motivación y la productividad de la organización.
Capacitar a los empleados de manera continua
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso.
En primera instancia apoyaría las decisiones de la gerencia o trataría de ir a la par.
Reclutamiento y selección.- Dentro de varias propuestas elegiría a personas en las cuales sus currículos tengan experiencias y hablen mínimo 2 idiomas.
Entrevista.- Realizar todas las pruebas pertinentes, interactuar con la persona, hablar de sus experiencias laborales, y algunos puntos d su vida (entrevista preliminar, personal, de verificación y técnica).
Capacitación.- se ofrece una capacitación total de las funciones posibles a realizarse, si esta es pasada con éxito no habrá más puesto vacante.
Contratación.- Presentarlo a su nuevo grupo de trabajo, y delegar las funciones.
saludos,
Stephany Garcia Rodriguez
MARCOS LANDAZURI
ResponderEliminarbuenas tardes
¿Que es la gerencia de talento humano?
La gerencia del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, y a su vez alcanzar los objetivos organizacionales e individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
Mencione tres funciones de la gerencia de talento humano?
• Desarrollar procesos que permitan la selección de personal idóneo de acuerdo a los requerimientos de la Institución.
• Generar ambientes de trabajo saludables y productivos que estimulen el desarrollo de los trabajadores.
• Planear, elaborar y desarrollar el plan de capacitación del personal de la institución, de acuerdo con las necesidades detectadas en ella.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso.
1. Realizo el análisis de las necesidades
2. El reclutamiento
Los candidatos preseleccionados del reclutamiento son entrevistados para comprobar si cumplen los requisitos y calificaciones anunciadas. Esta entrevista es rápida y superficial y sirve para separar los candidatos que seguirán el proceso de verificación de los que no satisfacen las condiciones deseadas.
3. Preselección
4. Entrevista inicial
5. Aplicación de pruebas de idoneidad
• Pruebas de conocimiento o de capacidad
• Pruebas psicométricas
• Pruebas de personalidad
6. Entrevista de selección
Después de validar las pruebas presentadas por los candidatos, se convoca nuevamente a entrevistas. Esta entrevista es de profundidad, y pretende identificar si el candidato puede desempeñar el puesto, compara con respecto a otras personas que han solicitado el puesto.
7. Incorporación y acogida.
Se pone en contacto el candidato con el entorno que rodeará el cargo que puede llegar a desempeñar, para despejar cualquier expectativa equivocada que pueda llegar a formarse, y a su vez para que se forme una imagen real de sus funciones.
8. Decido contratar.
Lcda Doris Cevallos.
ResponderEliminar¿Que es la gerencia de talento humano?
La Gerencia de Talento Humano es una herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone el mundo actual globalizado .Incluye la administración de las personas (relaciones laborales, nomina etc.)Desarrollo de las personas (evaluación, formación, capacitación etc.) Compensaciones comunicación motivación retención de personal colaboración. La experiencia del día a día permite impulsar el nivel de excelencia a este departamento, las competencias individuales de acuerdo a las necesidades operativas de la organización, que garantice el desarrollo y administración del potencial de las personas.
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
Desarrollar procesos que permitan la selección de personal idóneo de acuerdo a los requerimientos de la Institución.
Ejecutar estrategias y programas que generen una cultura organizacional basada en la ética, la atención al usuario y la eficiencia en la prestación de los servicios.
Planear, elaborar y desarrollar el plan de capacitación del personal.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso.
1_ Solicito referidos a mis colegas que estén involucrados en las mismas áreas en la que estoy desenvolviéndome.
2_ Publico la información en las páginas de internet o pido apoyo a una empresa o agencia de empleos
3_Tomo en cuenta los curriculum vitae de cada uno de las posibles candidatos al cargo en base a sus estudios relacionados con lo requerido o carreras afines, sus experiencias, referencias laborales y personales.
4_ Selecciono los más idóneos dos o tres candidatos, para posteriormente una entrevista personal con test de evaluación incluido.
5_ Luego de esto vendrá una entrevista final esta me mostrara si aquel candidato está preparado con el conocimiento técnico y con las experiencias adquiridas para así escoger al personal optimo al cargo requerido.
Gracias por su atencion.
Lcda Doris Cevallos
ResponderEliminar¿Qué es la gerencia de talento humano?
El Gerente del Talento Humano desempeña el papel dentro de las Organizaciones como es la creación de estrategias en relaciones humanas, para orientar las políticas para convertirlas en acción , vincular a los clientes tanto internos como externos y los distintos procesos que se cumplen en la empresa, así como promover a líderes y talentos dentro de cada área, y el mejoramiento de las capacidades de conocimientos, aptitudes y actitudes de los trabajadores con la finalidad de crear un clima organizacional agradable.
¿Mencione tres funciones de la gerencia de talento humano?
• Elaborar y coordinar los programas de salud ocupacional que se establezcan para el cuidado laboral de los empleados.
• Generar ambientes de trabajo saludables y productivos que estimulen el desarrollo y capacitación de los trabajadores.
• Adoptar e implementar los mecanismos necesarios para la evaluación del personal.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de comercio exterior, explique todo el proceso.
La experiencia ha demostrado que es necesario llevarla a cabo de la forma más profesional para optimizar los recursos humanos de la empresa y la gestión del talento. Una buena selección obtiene unos resultados importantes y rentables, pensemos en las dificultades, legales, humanas y socio laborales que existen al despedir a un trabajador, de ahí la importancia que tiene el proceso de selección.
Por tanto para la selección de personal en el área comercial sería de la siguiente manera:
1. Clasificación de candidaturas y estudio del curriculun recibido: Una vez obtenidas todas las candidaturas se procede a realizar la primera selección. En el estudio de los curriculun vitae tendremos en cuenta las carencias de los candidatos en lugar de sus méritos, es una etapa de desestimación. Estudiadas las candidaturas, el paso siguiente es realizar una primera clasificación formando tres grupos:
• Desechables. Son los candidatos que se desestiman por no poseer los requisitos mínimos del puesto.
• Posibles. En este se incluyen las candidaturas que reúnen los requisitos pedidos.
• Interesantes. Está formado por aquellas candidaturas que cumplen los requisitos mínimos y además aportan mayores cualificaciones.( que presentan calidad, capacidad, características)
A las personas que se consideren no adecuadas para el puesto o aquellas que vayan siendo eliminadas del proceso, se les debe remitir una carta informativa o email, agradeciendo por haber aplicado y a la vez para decirle que su curriculun será tomada en cuenta para una nueva oportunidad en caso de ser necesario para el puesto o cargo.
3. Toma de contacto: A las personas que han sido preseleccionada para la posibilidad del puesto se le informa. Al mismo tiempo que se les convoca para mantener una primera entrevista , y se aprovecha la ocasión para realizar alguna prueba eliminatoria. La mejor prueba adaptada a este sistema y que resulta muy interesante para la preselección de personal comercial es la dinámica de grupo. Este tipo de prueba colectiva es un método rápido y da buenos resultados si se aplica adecuadamente. Requiere una gran capacidad de observación y de interpretación, tanto de la comunicación verbal como de la no verbal.
4. Entrevistas Personalizadas: con los candidatos se mantengan en el proceso de selección se mantendrá una entrevista larga, en la que se ahondará en todos los aspectos que deseemos conocer. Para dicha entrevista hemos de crear un clima agradable para que el candidato se comporte con la mayor naturalidad, la plantearemos de forma amistosa pero teniendo perfectamente claro nuestro objetivo.
5. Comprobación de referencias: Una parte fundamental del proceso de selección es la comprobación de referencias, pediremos referencias de ellos de manera confidencial y bajo secreto profesional a los responsables de sus anteriores empresas, de manera que estemos seguros de que no existen aspectos dudosos en su trayectoria profesional.
Gracias por su atencion.
Buenas tardes
ResponderEliminar¿Qué es la Gerencia de Talento Humano?
La gerencia de talento humano es la que se encarga de las decisiones y fijación de los subordinados y está concentrado en la alta dirección.
Se encarga de conocer al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de la empresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas.
Entre sus funciones está el de dar confianza absoluta a los subordinados, para que estos se sientan motivados. La necesidad de motivar a los empleados afectará la formación de una filosofía propia sobre el personal.
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
Proporcionar confianza en el ámbito laboral.
Para los solicitantes de un puesto, le debe de realizar una serie de análisis para destacar sus habilidades y su rendimiento laboral será el adecuado para cubrir un puesto vacante dentro de la organización
Prevén el rendimiento laboral de las conductas laborales. Por otro lado el administrador del talento humano debe ser una persona que promueva y facilite la creatividad, innovación, trabajo en equipo, efectividad y sobre todo apoyo a la capacitación de su personal en forma permanente.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso
Revisando las estructuras curriculares de formación de nuestra organización y saber que puesto se encuentra disponible para una selección de un nuevo personal que esté capacitado para ocupar dicho puesto vacante. Diseñar cuales son las condiciones para ocupar dicho puesto y seleccionar las características que debe tener la persona que va a tener dicho cargo.
Que la persona tenga los conocimientos indispensables del perfil del puesto como: dar seguimiento a los embarques, logística de transporte, etc. Que tengas estudios indispensables como: Estudios Superiores en Comercio Exterior,
Inglés, avanzado, del género femenino o masculino.
El perfil del gerente o ejecutivo de exportación debe comprender:
alto nivel cultural y sensibilidad para tratar con las más diferentes culturas; ser creativo, innovador y hábil negociador; dominar idiomas extranjeros; tener una óptima formación académica, estar acostumbrado al riesgo, contar con capacidad de liderazgo, seriedad comercial, alto sentido del control y flexibilidad; conocer el mercado y producto, los contratos internacionales, los procedimientos administrativos para el comercio exterior, las finanzas internacionales, la logística, la metodología de alianzas y conversiones, y ser experto en informática.
Que cumpla con las funciones a asignar de: investigación, promoción, identificación de oportunidades, negociación y gestión del mercado, infraestructura, contactos con bancos, consejerías, consultores, despachos, aduanas, transportistas, entidades de promoción y elaboración de oferta, confirmación de pedido, programación de la producción, producción, control de calidad, inspección, documentación y desarrollo de producto.
Ulises Reyes Villacreses 8vo Semestre Gestion Publica
ResponderEliminarBuenas noches Lcda. Doris Cevallos. Y compañeros
¿Qué es la gerencia de talento humano?
La gerencia de talento humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.El gerente de talento humano tambien debe aplicar las estrategias necesarias para orientar las políticas de la organización para convertirlas en acción y darle un valor agregado a la empresa en sus distintos proceso producctivos y administrativos este valor debe alcanzar la vida familiar y social.
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
Generar ambientes de trabajo saludables y producctivos que estimulen el desarrollo de los trabajadores.
Desarrollar procesos que permitan la selección de personal idóneo de acuerdo a los requerimientos de la empresa.
Ejecutar estrategias y programas que generen una cultura organizacional basada en la ética profesional, la atención al usuario y la eficiencia en la prestación de los servicios y eficacia dentro de la organización.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso
Perfil del cargo:
Gerente de Comercio Exterior
Descripcion de cargo:
Dentro de sus gestiones debe realizar tareas con las áreas internas de la compañía involucrada en el desarrollo del comercio exterior y con servicios externos que permiten la emisión, la certificación y la fluidez de las operaciones de ventas al extranjero.
Mantenerse informado de la adopción de nuevos acuerdos y tratados internacionales y modificaciones que puedan sufrir los vigentes.
Análisis del cargo:
Estudios: Ing. Comercio Exterior, o carreras a fines.
Experiencia: 5 años de experiencia minimo.
Idiomas: Ingles.
Características personales:
Capacidad de trabajar bajo presión.
Debe ser un lider.
Trabajar en equipo.
Saludos y gracias por su atencion.
Lda Doris Cevallos
ResponderEliminarOctavo semestre
Jessenia Delgado Demera
Administracion Recurrsos Humanos
¿Qué es la gerencia de talento humano?
La gerencia de talento humano es un área muy importante y de gran interés que se predomina en toda Organización con el fin de permitir a las empresas a desarrollarse, a adoptarse en el contexto ambiental, en el negocio, en la tecnología, en los procesos internos y otra infinidad de variables o actividades importantes como dirigir aspectos relacionado con las personas que laboran en dicha organización.
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
La Gerencia de Talento Humano cumple con varias actividades o funciones como:
Descripción y análisis de cargos o puestos.
Planeación de Recursos Humanos,
Entrevistas, selección, evaluación del desempeño del personal.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso.
Para realizar un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior lo haría de la siguiente manera o pasos a seguir para saber elegir al candidato perfecto:
ANALISIS
PRESELECCIÓN
ENTREVISTA INICIAL
APLICACIÓN DE PRUEBA
SEGUIMIENTO
.
Como GTH determino que realice todo este procedimiento con el objetivo de analizar cuidadosamente cada uno de los proceso del aspirante con el fin de conocer sus aspiraciones, sus metas y las ganas que tienes por ocupar dicho cargo y por ende saber que se debe analizar y conocer el perfil del candidato y los méritos que le atribuyen tales como, habilidades, experiencias y capacidades, conocimientos en los procesos de exportación e importación, Por ende saber si el candidato maneja idioma (inglés, francés) requisito necesarios e importante para un gerente de comercio exterior en son proceso que deben cumplirse en toda organización para así saber escoger y elegir a buen candidato que se preocupe y trabaje por los interés de la organización.
saludos gracias por su atencion
¿Qué es la gerencia de talento humano?
ResponderEliminarLa gerencia de talento humano es la responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye: Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejecutar un cargo. Capacitar a los empleados. Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la motivación y la productividad en la organización.
¿Que es la Gerencia de Talento Humano?
ResponderEliminarEs la responsable de la dimension humana en la organización, esto incluye contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo, capacitar a los empleados, proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la motivacion y la productividad en la organización, generar ambientes favorables que proporcionen con la motivación, compromiso y productividad en las empresas y la organización para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos y estos son elementos que administrados correctamente le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos.
Mencione 3 funciones de la Gerencia de Talento Humano
Funciones
Formular la politica, direccion y supervision del desarrollo de la funcion administrativa especializada en la administracion de personal, dentro de los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economia y publicidad.
Elaborar o supervisar los estudios de mejoramiento de la estructura adminstrativa distrital, manuales del sistema de gestion administrativa, escalas de salarios y plantas de empleos de la admintracion distrital.
Elaborar el Plan Estratégico de Gestión Humana de la Administración Central Distrital.
Selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior
Nombre del cargo: gerente comercio exterior
Nivel de cargo: ejecutivo
Dependencia: este cargo reporta directamente al gerente comercio exterior
Supervisión: gerente comercio exterior
Formación requerida: Tecnico Comercio Exterior
Años de experiencia: Mínimo 5 años.
Función del cargo: distinguir interaccion con el cliente, con las areas internas de la empresa , la certificacion de las operaciones de ventas en el extranjero.
Objetivos
Debe mantenerse actualizado de la contingencia interna del país así como de la continua expansión experimentada por la compañía.
debe velar por la mantención de costo cero por conceptos de multas o sanciones que pudieran generarse a consecuencia de una mala gestión interna.
Debe tener pleno conocimiento, manejo y control de las Cláusulas de Venta, vigentes entre la compañía y los clientes a su cargo.
Condiciones particulares del cargo
El asistente debe estar capacitado para trabajar bajo presión, con un gran volumen de documentos, ser proactivo, mantener informado siempre al cliente, tolerancia al estrés ya que en esta área se trabaja para el día anterior, disposición a trabajar en equipo.
¿Menciones tres funciones de la Gerencia de talento humano?
ResponderEliminarReclutamiento Y Seleccion
Contratacion induccion
Evaluacion del desenpeño
El puesto es para gerente de comercio exterior Compañía Sociedad Anónima
ResponderEliminarRequisitos Importantes
-Egresado o Graduado de Ing. en Comercio Exterior
-Requiere de capacidad de clasificación arancelaria y conocimiento en la Ley y Reglamento COPCI,
-Conocimiento para manejo del Sistema Ecuapass , tanto en importaciones como en exportaciones
-Proactividad al momento de contactarse con las navieras
-Facilidad de expresión verbal para informar y dar seguimiento a los trámites por realizar y realizados.
-Debe ser una persona que le encante tratar con los clientes y proveedores que venda a la Compañía
-Excelente Presencia
- Nivel de Ingles Intermedio
- Salario 600-800
Lugar de trabajo
Manta, Manabí
Buenas noches Lcda. DOris Cevallos
ResponderEliminar8vo. Semestre
Mónica Patricia Rodriguez Rodriguez
¿Qué es gerencia de Talento Humano?
La gestión de Talento Humano es la responsabilidad de cada empleados en las
organizaciones contando con el control de las personas y sus competencias para que desempeñe un cargo, la capacitación de los empleados con la tecnología y el ambiente necesario de acuerdo a sus motivaciones y productividades de la organización y está siendo continua. Generando un ambiente favorable motivando al compromiso de la productividad, sirve para encaminarlos a un mejor programa y tomar en cuenta las mejores decisiones.
¿Mencione 3 funciones de la gerencia de Talento Humano?
que supervise el desarrollo de la funcion administrativa
que realize capacitaciones constantes para medir los desempeños del personal
que tenga una buena gestion con sus empleados.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso.
Si yo fuera de GTH y para el diseño de gerente de comercio exterior primeramente analizaria su curriculum cuidadosamente con sus historial profecional, su educacion superior en comercio exterior y constataría por medio de las llamadas a las empresas en el que la personas entrevistada a estado elaborando, evaluaría las pruebas que se les realize y de acuerdo de mi perfil de cargo contatar y elegir al que se acerque más a los requisitos del puesto incluyendo el manejo del idioma ingles avanzado y tambien viendo su capacidad, habilidades, destreza, eficiencia, eficacia entre otros aspectos.
Buenas noches
ResponderEliminarJesenia Matute Chávez 8vo semestre G. Pública
Que es la gerencia de talento humano?
Es la que se encarga de mejorar la productividad de la organización y talentos a través de técnicas, planeación, organización, desarrollo y coordinación, que permitirán promover el desempeño eficiente del personal, [permitiendo a las personas que laboran ver a la organización y su trabajo como un medio de alcanzar los objetivos individuales.
Mencione tres funciones de la Gerencia de Talento Humano
Desarrollar procesos que permitan la selección de personal idóneo de acuerdo a los requerimientos de la Institución.
Generar ambientes de trabajo saludables y productivos que estimulen el desarrollo y capacitación de los trabajadores.
Adoptar e implementar los mecanismos necesarios para la evaluación del personal administrativo.
Si usted fuera GTH, cómo realizaría un proceso de selección para el cargo de un Gerente de Comercio Exterior, explique todo el proceso
Como primer paso definiría el perfil del cargo (cualidades que debe reunir el candidato a ocupar este cargo).
Publicación de la oferta de empleo (divulgar las necesidades de cubrir la vacante a través de anuncios, en periódicos, internet.)
Evalúo la información recibida seleccionando a los más aptos para ocupar el puesto descartando a aquellos que no concuerdan con el perfil.
Estudio el curriculum y realizo una primera entrevista con los candidatos que se ajusten a los requerimientos, los que resulten técnicamente aptos serán convocados para la aplicación de pruebas (dominio de otros idiomas, pruebas psicotécnicas, de conocimiento).
Luego de realizado el análisis de las pruebas escogería el currículo que más se acerque al perfil, procediendo a realizar una última entrevista al aspirante y procedo a realizar el contrato.
Gracias...